除濕機行業(yè)要想更加健康、更加良性的發(fā)展，就必須適應宏觀環(huán)境，從粗放型發(fā)展向精細型發(fā)展，找準自身的定位，創(chuàng)造并激發(fā)潛在的市場需求。在這一過程中必須要進行新一輪的產業(yè)結構調整，產品創(chuàng)新、環(huán)保節(jié)能、戰(zhàn)略布局無疑將是這一過程中的主旋律和關鍵詞，從產業(yè)發(fā)展進程及一般規(guī)律來看，營銷環(huán)境的改變將促進并推動產業(yè)結構的調整。

毫無疑問，創(chuàng)新將在冷凍年除濕機產業(yè)的發(fā)展中占據核心位置。隨著新材料、新技術的不斷誕生，產品更新換代的周期越來越短，創(chuàng)新就成了除濕機企業(yè)增強競爭力的關鍵，創(chuàng)新也是除濕機迎合國際市場的關鍵，在除濕機出口不利的情況下，惟有高科技含量、高附加值的除濕機保持了穩(wěn)定的出口增長。

在A節(jié)能減排政策的指導和“綠色奧運”的推動下，不論是國家政策還是公眾對品質生活的需求，都要求除濕機在產品研發(fā)上要更加注重環(huán)保和節(jié)能。環(huán)保空調淘汰了傳統(tǒng)空調，節(jié)能冰箱淘汰了高能耗冰箱，這一系列以環(huán)保節(jié)能為題材的產品更新都給除濕機產業(yè)發(fā)展以良好的啟示，為除濕機未來的創(chuàng)新和發(fā)展指明了方向。

對于冷凍年除濕機的發(fā)展，戰(zhàn)略布局也是至關重要的。在中國東部，各種產業(yè)鏈日趨完善，企業(yè)間的競爭也日益飽和，人力成本也迅速上升，對于需要精打細算的除濕機產業(yè)而言，一方面要選準自身的發(fā)展定位，如開發(fā)什么樣的產品和服務，同時也要尋求更加經濟的發(fā)展空間，更加緊貼有潛力的市場。隨著西部大開發(fā)的深入和投資環(huán)境的改善，出現了廠商戰(zhàn)略西移的格局。而在國內市場的拓展上，安詩曼無疑為除濕機行業(yè)積累了豐富的經驗。

對于中小企業(yè)而言，冷凍年除濕機產業(yè)的整體面是健康和積極的，其調整的核心在于選擇更加適合自身發(fā)展的除濕機產品，采用精細化生產和目標聚集戰(zhàn)略，迅速建立競爭優(yōu)勢。并積極進行資源整合，通過戰(zhàn)略聯盟、技術聯盟、渠道聯盟等多種形式，迅速將企業(yè)做大做強，在整個產業(yè)結構調整殺出一條成功之路。